Archivos mensuales: Febrero 2016

¿Cómo potenciar la Motivación en el equipo de trabajo?

La Motivación como herramienta

La Motivación es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los miembros del equipo. Una persona motivada es altamente productiva, realiza su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo necesario para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo y del proyecto.

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De todos los recursos necesarios en un proyecto, el equipo de trabajo es el más difícil de administrar. Si el equipo está motivado, puede llegar a hacer frente a tareas titánicas por el éxito del proyecto. Cuando tenemos problemas de Motivación, es imprescindible ajustar el rumbo oportunamente, antes de que cunda el desanimo general.

La Motivación proporciona la posibilidad de incentivar a cada uno de los miembros del equipo para que lleven a cabo sus actividades y que además, las realicen con gusto lo que proporciona un aumento considerable de su rendimiento personal y en forma directa incrementa la productividad del equipo de trabajo, posibilitando alcanzar el éxito del proyecto.

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Líder de Proyecto. Héroe o villano en la gestión de proyectos

Perfil del Líder de Proyecto

El Líder de Proyecto es el que moldea y da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción, el líder puede llegar a formar grupos de personas que logran funcionar como un verdadero equipo de trabajo.

El líder basado en el lema divide y reinaras, gobierna con gran éxito al grupo de trabajo pero no produce un equipo capaz de alcanzar el éxito, sólo agrupa a personas para realizar una tarea determinada.

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El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.

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