Archivos mensuales: abril 2016

Gestión de Stakeholders, gestionando necesidades y expectativas

Los Stakeholders de un proyecto

Los stakeholders o interesados de un proyecto son aquellos que, en forma directa o indirectamente, son influenciados o ejercen influencia sobre el proyecto.gestion-de-stakeholders

Estos interesados pueden ser un amplio abanico de individuos u organizaciones que pueden estar a favor o en contra del proyecto y los podemos dividir en cuatro grupos principales:

  • Los beneficiarios del proyecto.
  • Los que implementan el proyecto.
  • Los que toman decisiones que afectan al proyecto.
  • Los que financian el proyecto.

La influencia que ejercen los interesados sobre el proyecto va desde la definición de los entregables, pasando por la formulación de la estrategia hasta influir en el comportamiento del equipo de trabajo. Por tanto la influencia de los interesados, al igual que los riesgos y la incertidumbre, es mayor al inicio del proyecto.

El principal impacto de la falta de participación de los interesados se relaciona con el alcance del proyecto. Aunque el proyecto sea considerado un éxito desde la perspectiva del director del proyecto o de la empresa, puede no serlo en caso de no cumplir completamente con los objetivos, necesidades y expectativas de todas las partes interesadas.

Los potenciales problemas asociados con una ineficaz participación de los interesados pueden ser:

  • Alcance escaso por una falta de definición del trabajo.
  • Problemas derivados de los recursos asignados al proyecto.
  • Cambios regulatorios o de normativas que afecten al proyecto.
  • Reacción negativa de la comunidad frente al proyecto.

Todos estos posibles problemas derivados de la falta de participación de los interesados del proyecto terminan afectando, en última instancia, al presupuesto y a los plazos del mismo.

La gestión de los interesados del proyecto está directamente relacionada con la Responsabilidad Social Corporativa, entendiendo a la RSC como la integración voluntaria de las preocupaciones sociales y medioambientales en todas las actividades de la empresa y las interacciones con las partes interesadas.

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El Fracaso como parte esencial del éxito

El Fracaso muy nuestro

Las personas cometemos errores continuamente, es parte de nuestra vida y cada fracaso es una oportunidad en potencia para aprender y mejorar.

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No somos perfectos, y aunque lo sabemos, en algunos aspectos de nuestra vida nos da miedo cometer errores porque pensamos estar demostrando nuestra ineficacia.

Todos en algún momento fracasamos, el caso esta en que no todos enfrentamos esta situación de la misma manera. Sentimientos como el enojo, la frustración y el miedo, son los que comúnmente nos invaden cuando nos equivocamos, pero hay personas que en lugar de lamentarse deciden aprovechar la experiencia para aprender y salir adelante.

Los fracasos nos enseñan, nos hacen más sabios, más fuertes y más resistentes en la medida que seamos capaces de darnos la oportunidad de llegar a entender un poco más acerca de la naturaleza de lo que ha ocurrido.

El fracaso bien aprovechado, puede conducirnos a realizar los ajustes necesarios con vistas a mejorar. El problema surge cuando lo etiquetamos solo de un modo negativo y en realidad nos puede llegar a aportar importantes conclusiones que serán lecciones que valdrá la pena aprender.

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Pasión, el ingrediente secreto del éxito

La Pasión nuestro combustible

La pasión potencia nuestro talento, es el combustible que nos estimula para lograr nuestras metas, es el ingrediente secreto que necesitamos todos los días para continuar transitando el camino al éxito.

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El talento siempre ha necesitado de energía y no existe mejor energético que la pasión para afrontar las dificultades y mantener la fuerza necesaria para perseguir nuestros objetivos con tenacidad.

Recuerdo haber visto con mis hijas una película de un personaje un tanto curioso, un panda que quería ser un guerrero, un total antihéroe que sin mas artilugio que su fuerte convicción de lograr su objetivo se pone manos a la obra. Este panda no contaba con la simpatía general, a simple vista no era el mas adecuado, se puede decir que nadie confiaría en el panda. Este personaje tenia un ingrediente secreto, contaba con toda la pasión necesaria para cumplir su sueño de alcanzar a ser el mejor guerrero lo que al final de todo, consigue alcanzar de una manera un tanto particular. Os la recomiendo.

La pasión es lo que nos motiva a realizar algo e intentar hacerlo bien, a seguir adelante, nos hace sentir el deseo de lograrlo y es imparable. Cuando se descubre y se siente, es irremediable, nadie puede con ella, hace que perseveremos, que pase lo que pase tengamos la fuerza necesaria para llegar al destino propuesto. La única manera de superar los obstáculos que vamos a encontrar en el camino, es sintiendo pasión por lo que hagamos.

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¿Cómo lograr un Networking efectivo?

¿Que es Networking?

El encuentro con otras personas siempre reviste oportunidades. Cuando hablamos de networking, nos referimos a establecer relaciones profesionales y/o comerciales con otros con quienes compartimos ciertos intereses.

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Estas relaciones nos ayudarán a establecer una red profesional y/o comercial de contactos que nos permitirá darnos a conocer a nosotros y a nuestra empresa, aprender de los demás y encontrar posibles colaboradores, socios o inversores.

El networking más básico existe desde siempre, el ser humano es un ser social, éste surge en los grupos que se hemos ido formando desde la infancia, la escuela, universidad y nuestro primer trabajo, seguro que tenemos varias de estas redes actualmente y hemos sacado partido en algún momento de alguna de ellas. A nivel profesional, siempre se han cerrado acuerdos tomando café, en almuerzos de trabajo, ferias, conferencias y también siempre han existido asociaciones de colectivos profesionales o  cámaras de comercio.

Hacemos networking para avanzar en nuestra carrera, para expandir nuestro negocio, para aumentar nuestra visibilidad y mejorar nuestra red de contactos profesionales y/o comerciales y así posibilitar la generación de nuevos negocios.

En definitiva la base principal del networking es construir relaciones con personas de nuestro entorno profesional que quieran hacer negocios con nosotros o con las que nosotros podamos hacerlo en un futuro de una forma u otra.

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