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¿Cómo potenciar la Motivación en el equipo de trabajo?

La Motivación como herramienta

La Motivación es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los miembros del equipo. Una persona motivada es altamente productiva, realiza su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo necesario para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo y del proyecto.

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De todos los recursos necesarios en un proyecto, el equipo de trabajo es el más difícil de administrar. Si el equipo está motivado, puede llegar a hacer frente a tareas titánicas por el éxito del proyecto. Cuando tenemos problemas de Motivación, es imprescindible ajustar el rumbo oportunamente, antes de que cunda el desanimo general.

La Motivación proporciona la posibilidad de incentivar a cada uno de los miembros del equipo para que lleven a cabo sus actividades y que además, las realicen con gusto lo que proporciona un aumento considerable de su rendimiento personal y en forma directa incrementa la productividad del equipo de trabajo, posibilitando alcanzar el éxito del proyecto.

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Equipo de Trabajo, parte fundamental de todo proyecto

Definiendo al Equipo de Trabajo

El Equipo de Trabajo es un grupo reducido de personas con capacidades complementarias que interactúan directamente, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida.

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Características del Equipo de Trabajo:

  • Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse.
  • Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.
  • Persiguen una misma finalidad u objetivo.
  • Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.
  • Con unas normas establecidas por todos.
  • Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.

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